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Fissare obiettivi per un’imprenditore è consuetudine, gli obiettivi di crescita sono risultati che si vogliono ottenere per far si che la propria Micro Impresa riesca a rimanere viva nel mercato dando anche soddisfazioni personali all’imprenditore. Per centrare gli obiettivi di crescita aziendale bisogna tener conto di ogni aspetto imprenditoriale. Gli obiettivi per la crescita aziendale da raggiungere vanno scritti, pianificati nel business plan, bisogna compilare schede per ogni singolo segmento aziendale.
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Ecco alcuni degli obiettivi di crescita aziendale che proprio non vanno dimenticati nella pianificazione.
Creare Reddito
Adoperarsi e pianificare ogni attività in modo tale che il saldo tra entrate e uscite sia sempre positivo significa creare reddito. Quello reddituale è uno dei più importanti obiettivi per la crescita dell’impresa, costi di produzione, amministrazione, imposte e tasse, personale dipendente, promozione e strategie di marketing vanno pianificati per quanto possibile e allo stesso tempo bisogna tener conto delle entrate e delle vendite del proprio prodotto sul mercato. Affinchè si riesca sempre a tenere un margine di profitto buono.
Aumento della Produttività
Aumentare la produttività dell’impresa è sicuramente un obiettivo di crescita per l’azienda. Per aumentare la produttività bisogna avere una gestione aziendale consona, avere attenzione nella gestione del personale, fare formazione aziendale, adoperarsi per consentire ai dipendenti di svolgere in modo semplice e veloce le proprie mansioni fornendogli strumenti e attrezzature di lavoro adeguate e innovative.
Migliorare il Customer Care
La gestione dei clienti è un’aspetto fondamentale per la crescita dell’azienda. Verificare e migliorare ogni aspetto dell’assistenza fornita al cliente può consentire di creare clienti fidelizzati e facilitare il compito del reparto marketing, degli addetti alle vendite, aumentare la brand awareness, di creare brand ambassador del proprio marchio e prodotto.
Ambiente di lavoro conflittuale
Per crescere bisogna evitare in ogni modo conflitti sul lavoro tra dipendenti. Spesso nei luoghi di lavoro capitano conflitti per dipendenti insoddisfatti, diversità nei trattamenti salariali o altro. Fare in modo che i propri dipendenti siano soddisfatti e lavorino per aumentare la produttività, passa anche attraverso un’offerta di formazione aziendale capace di ottenere anche la crescita personale e nelle competenze dei singoli dipendenti.
Analisi della concorrenza
Conoscere il proprio mercato è importante, ma tener monitorata la concorrenza è di vitale importanza per raggiungere l’obiettivo crescita in azienda. Capire le strategie dei competitors, come risponde il mercato alle loro campagne pubblicitarie, sono fattori di crescita primari. In mercati pubblicitari così saturi, è di vitale importanza per raggiungere l’obiettivo crescita, creare un posizionamento di marca capace di stimolare il ricordo nel cliente.
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Ottimizzare i processi
Le migliori imprese, quelle che crescono, hanno i processi operativi ottimizzati. Tutto è messo a procedura, ogni singolo processo è vivisezionato in modo quasi maniacale per assegnare compiti a specifiche figure professionali capaci di collaborare come una catena di montaggio. E’ difficile creare processi ma è un’attività da fare per perseguire la crescita.
Gestione del marketing
Il marketing non è solo promozione, banner, campagne e strategie di marketing ma molto di più. Marketing è riuscire ad analizzare i dati offerti dal mercato, collaborare con i clienti affinchè il prodotto possa essere migliorato. Gestire il marketing per crescere significa riuscire a cogliere le tendenze del mercato, come scelgono i consumatori, dove comprano, come è meglio distribuire il prodotto e tanto altro.
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Gestione finanziaria
Gestire le finanze aziendali, tenere in ordine i conti dell’impresa, è un’obiettivo di crescita importantissimo. Bilancio, conto economico, finanziamenti, flusso di cassa, sono voci che ogni micro imprenditore che vuole crescere dovrebbe far proprie. Un’obiettivo finanziario importante è Riuscire a prevedere come finanziare l’espansione, la crescita, la persecuzione di nuovi e più ambiziosi obiettivi.
Pianificazione Fiscale
Indipendentemente dalla scelta fatta verso una società di capitali o società di persone, se operi in regime ordinario o semplificato, con una ditta individuale, una srl, snc o una stp la pianificazione fiscale è indispensqabile per raggiungere serenamente e in modo previsto l’obiettivo di crescita aziendale.
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